Management & Equicoaching
Objectifs
1er objectif : Faire le point
- 🌿Faire le point sur ses propres capacités, ses points forts et d’axes d’amélioration
2è objectif : Motiver
- 🌿Motiver ses équipes pour les faire avancer vers des communs objectifs
3è objectif : Conseiller et aider
- 🌿Conseiller et aider ses collaborateurs à surmonter les obstacles du quotidien
Programme détaillé
Module 1 (0,5 journée)
Eléments de contexte
- Intelligence émotionnelle
- Délégation et autonomie
- Savoir se positionner pour devenir orchestrateur des talents
- Identifier les talents , les freins
- Garder son autorité
Module 2 (0,5 journée)
Mise en situation via des ateliers avec les chevaux
- Atelier connaître ses points de facilité
- Communication verbale et non verbale
- Identifier les actions à mettre en place pour renforcer l’autonomie
Moyens pédagogiques
Formation en présentiel associant apport théorique et mise en situation avec des ateliers utlisant le cheval comme miroir de notre comportement. Observer et faire prendre conscience aux participants des réactions du cheval en réponse à nos messages verbaux et non verbaux.
Évaluation
L’évaluation des acquisitions des compétences des stagiaires est réalisée en continue et par le formateur QCM de fin de session
Informations
⏲️ Durée : 1 journée
✏️ Format : Présentiel
👤 Pour qui : Dirigeants, Responsables d’équipe, chef de projet
💵 Tarif : Voir dans la convention de formation, pas de TVA applicable aux journées de formation.
La formation est assurée par :
Laurence
Laurence accompagne les entreprises dans leur stratégie et organisation achats. Laurence est également référente pour l’AFNOR sur les achats responsables (auditrice et formatrice). Laurence propose aussi d'accompagner les managers dans le développement de leurs équipes via l’intelligence émotionnelle.
