Former les managers pour prévenir le burn-out grâce à la gestion du stress
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🏷️ Gouvernance et management durables

Cette formation vous permettra, en tant que manager, de faire face aux situation de stress, fatigue et burn-out des collaborateurs. Vous serez capable de repérer et de gérer les signes du syndrome d’épuisement professionnel.

Objectifs

  • 🌿1er objectif : Comprendre les facteurs déclencheurs du burn-out
  • 🌿2ème objectif : Détecter les symptômes et repérer les changements de comportement.
  • 🌿3ème objectif : Accompagner les salariés en souffrance.
  • 🌿4ème objectif : Définir les plans de prévention et d’actions.

Programme détaillé

Module 1 : Prendre en compte la complexité des facteurs de burn-out

Les manifestations du syndrome d’épuisement professionnel :

  • lien entre burn-out et les autres facteurs de risques ;
  • les contextes qui induisent des risques de burn-out.
  • Les populations sensibles : histoire professionnelle, catégorie d’âge, CSP…
 Module 2 : Accompagner le salarié en souffrance au travail

  • Mettre en place un accompagnement en posant le cadre : confidentialité, devoir d’alerte, besoin de soutien.
  • Créer des groupes d’échange.
  • Faire appel aux professionnels externes.
  • Alerter les acteurs : DRH, médecins du travail, services sociaux.

 
Module 3 : Repérer les manifestations de l’épuisement professionnel

  • Identifier les premiers signes pour agir préventivement.
  • Évaluer les facteurs de stress au travail d’un collaborateur.
  • Détecter les étapes et les manifestations d’un risque de burn-out.
  • Mesurer les impacts sur la santé physique et psychologique du salarié.
  Module 4 : Définir les plans de prévention et d’actions

  • Conséquences du burn-out : coûts et obligation de résultats de l’employeur.
  • Identifier tous les indicateurs et mesurer leur gravité.
  • Mener un entretien d’accompagnement.
  • Informer pour faciliter la prévention.
  • Sensibiliser les managers à leur rôle.
  • Faire face aux situations à risque.
  • Construire un plan de prévention.

Moyens pédagogiques

Les techniques pédagogiques proposées privilégient l’interactivité. Elles favorisent l’alternance entre temps de réflexion, échanges, cas de mise en pratiques et apports théoriques.

Évaluation

L’évaluation des acquisitions des compétences des stagiaires est réalisée en continue et par le formateur Feuille de route pour passer à l’action et savoir dès demain par quoi commencer.
Prérequis : Disposer d’un bon accès web en cette période de formation en distanciel, qui sera une alternance de journées théoriques et de parties pratiques, mises en situations.

Informations

⏲️ Durée : 1 journée
✏️ Format : Présentiel / Distanciel
👤 Pour qui : DRH, Directeur, Manager
💵 Tarif : Se référer à la convention de formation. Pas de TVA applicable aux journées de formation.
Télécharger le programme PDF

La formation est assurée par :

Claire
Consultante et Formatrice en mieux être en entreprise. Psychopraticienne, Hypnologue et Sophrologue libérale à Nice.
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