Formation

Perfectionner ses pratiques managériales

Jour 1

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

I-Les rôles et missions du manager

• Connaître son rôle et ses responsabilités
• Appréhender les principes de base du mangement
• Développer une expertise managériale
• Comprendre les principes du management participatif

II-Le management par objectif

• Fixer des objectifs productifs
• Savoir impliquer ses collaborateurs
• Mettre en place des dispositifs d’évaluation des objectifs

III-Adapter son style de management aux situations et aux individus

• Les différents styles de management applicables
• Comprendre les limites de certains styles en termes d’efficacité
• Améliorer et adapter son style aux situations, contextes et collaborateurs

IV-Développer une équipe responsable

• Les principes de base d’une animation d’équipe
• Savoir prendre en compte les rapports de force
• Mettre en place des outils de travail collaboratif
• Savoir déléguer

V-Piloter, mobiliser et motiver son équipe

• Savoir identifier les critères de performance de son équipe
• Engager son équipe autour d’objectifs
• Développer et évaluer l’autonomie des collaborateurs
• Comprendre les moteurs de la motivation et de l’implication

Jour 2

VI-Les relations entre les composantes de l’équipe

• Mettre en place l’écoute active
• Savoir gérer les tensions interpersonnelles
• Appréhender l’amélioration continue dans les relations
• Appliquer les notions de bien-être au travail dans les relations

VII-Les outils de développement des relations et de l’autonomie

• Mettre en place des plans d’actions et tableaux de bord
• Mettre en place des entretiens de suivi d’activités et de recadrage

VIII-Individualiser le management

• Faire progresser les performances d’une équipe par le développement individuel des compétences
• Comprendre les bénéfices communs de l’approche individualisée
• Appréhender les situations favorables à la communication personnalisée
• Savoir mener des entretiens individuels performants

IX-Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement
• Conseils adaptés préconisés par le formateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud